E’ da qualche tempo che ho sul mio desk questo articolo di Antonio Palmas, Coach indirizzo Voice Dialogue, che con la sua scrittura vivace descrive la ricchezza del mondo interiore usando una metafora quanto mai… attuale. Antonio, lavorando nell’ambito del Coaching, ha sviluppato tecniche e linguaggi adatti all’azienda, allo sport, da utilizzare “sul campo”. Ospiteremo altri suoi articoli sullo sviluppo del VD nel mondo del Coaching. (Franca Errani)

Gli aspetti che compongono la personalità umana sono molteplici. Il carattere che contraddistingue ognuno di noi è determinato da diversi fattori e si modella gradatamente come risultato dell’incontro-scontro tra un patrimonio biologico e un’impronta psichica che ci rendono unici, e l’inevitabile adattamento che l’ambiente in cui si svolge la nostra vita ci invita o ci obbliga a compiere. Il modellamento operato dal contesto può andare incontro alla nostra natura più profonda, facendola fiorire, oppure può cambiarla in modo più o meno marcato. Si tratta di un processo inevitabile che fa parte della vita umana e della nostra esperienza sulla terra.

Durante le alterne vicende di questo incontro-scontro con la realtà che ci circonda (la nascita, la famiglia, la scuola, i compagni e gli amici, gli insegnanti, gli usi e i valori sociali) ognuno di noi tende a sviluppare gli Aspetti caratteriali più favorevoli a proteggere il suo nucleo più delicato e i suoi bisogni più profondi, e a mettere da parte e sacrificare i lati del temperamento che non risultano funzionali alla sua strategia di vita. I primi diventeranno predominanti e caratterizzeranno la persona, mentre gli altri risulteranno Parti di Sé poco note o totalmente sconosciute.(nota 1)

Esiste quindi dentro di noi un intero Parlamento di Aspetti caratteriali, da quelli di estrema sinistra a quelli di estrema destra. Questi Aspetti caratteriali si raggruppano in coalizioni più o meno numerose, dando vita a maggioranze parlamentari più o meno stabili. I Sé di maggioranza vorrebbero portare avanti una loro linea, ma dai banchi dell’opposizione interna i Sé di minoranza scalpitano e cercano di bloccare tutto. In alcuni casi il contrasto tra maggioranza e opposizione interna è molto duro e il dibattito parlamentare è fuori controllo, in altri casi una sorta di Presidente del Senato interno (l’ego consapevole, nota 2) riesce a moderare i toni e ad arrivare ad un dibattito pacato e costruttivo.

Difficilmente un ramo del Parlamento potrebbe funzionare adeguatamente senza un Presidente che ne dirigesse e coordinasse i lavori, garantendo a tutti la possibilità di parlare. Allo stesso modo, difficilmente un Parlamento interiore potrebbe funzionare bene senza un Presidente interiore (l’ego consapevole, appunto) che lo governi. Purtroppo, però, gran parte delle persone vive nel caos interiore per via del fatto che non si occupa minimamente di individuare questa figura interna, e quindi vive sballottata di qua o di là a seconda della forza di questa o quell’ala del Parlamento. Dentro questo Parlamento interno, in assenza di un ego consapevole, si assiste spesso a vere e proprie prove di forza della maggioranza (più forte) contro la minoranza (più debole). In assenza di un Presidente interno, la minoranza spesso non riesce a prendere la parola, e la sua linea viene totalmente ignorata.

Ho lavorato per anni e lavoro tuttora nel mondo aziendale come consulente e formatore. Nelle imprese si assiste spesso purtroppo allo stesso fenomeno: chi ha più potere (più o meno riconosciuto), cerca di imporsi su chi ne ha di meno, traendo forza dal ruolo e imponendo la sua linea, spesso senza avere consapevolezza di tutte queste dinamiche energetiche.

Salendo ancora di livello, e guardando la competizione esistente nel mercato, si assiste ad imprese più forti che controllano imprese più deboli. Salendo ancora possiamo notare che ci sono regioni forti che controllano regioni deboli, stati forti che controllano stati deboli, continenti forti che controllano continenti deboli, etc, e la cosa curiosa è che spesso tutte queste interazioni avvengono senza che vi sia una adeguata consapevolezza del tutto.

Ma cosa succede dentro di noi quando la minoranza (i cosiddetti Sé Rinnegati, nota 3) riesce a prendere il sopravvento? Quando (ad esempio) una persona molto pacata ed equilibrata perde le staffe, non tremano forse anche i muri? La forza esplosiva di un rinnego durato anni non si manifesta forse in modo prorompente? E perché fuori di noi non dovrebbe essere lo stesso?

Quello che accade fuori non è altro che uno specchio di ciò che accade dentro, e quindi prima di andare a parlare della salvezza del mondo, prima di prendersela con questo o quel dittatore, dobbiamo guardare ciò che succede dentro di noi: quanto tempo dedichiamo alla salvaguardia della democrazia interna? Quanto tempo concediamo alla minoranza interna per esprimere la sua opinione? Quanto tempo dedichiamo alla ricerca di un Presidente interno che garantisca equilibrio? Sono fermamente convinto che la salvezza delle masse passi solo ed esclusivamente dall’equilibrio interno a ciascuno di noi: ciò che uscirà fuori sarà solo una conseguenza.

Dice un proverbio cinese: un viaggio di mille miglia comincia con il primo passo. Coraggio quindi, ognuno di noi parta per questa meravigliosa avventura interna, e alla fine probabilmente scopriremo che agendo tutti singolarmente avremo creato assieme collettivamente un mondo migliore, senza armi ma con la forza prorompente della consapevolezza. Il passaggio non è da fuori a dentro, ma indiscutibilmente da dentro a fuori.

Non resisto (Franca) alla tentazione di rilevare quanto sta accadendo al mondo politico italiano! Dice Antonio: “la forza esplosiva di un rinnego durato anni non si manifesta forse in modo prorompente?” … e vediamo ora il Parlamento “invaso” (uso questo termine assumendo il punto di vista del politico di professione) esattamente dal rinnego che il mondo politico ha creato, restando su posizioni sempre più identificate con il proprio sistema primario. Il collettivo è fatto dalla somma delle tante istanze individuali… diventa anche più complesso, evidentemente, ma le leggi che ci governano, internamente, sono queste e non possono essere ignorate senza rischi! “Perché, fuori di noi, non dovrebbe succedere lo stesso?”. Caro Antonio, grazie e a presto con il tuo prossimo contributo!

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1 Cfr. Franca Errani e Antonio Palmas, “5 L’Anima del Management, I passi del successo personale e professionale”, Edizioni Sì, 2008, op. cit., pag. 18.

2 Cfr. Hal e Sidra Stone, “Il Dialogo delle Voci, Conoscere ed integrare i nostri Sé nascosti”, Amrita, 1996, pag. 33.

3 Cfr. Franca Errani Civita, “Il Caleidoscopio Interiore, La Psicologia dei Sé e il Voice Dialogue”, Edizioni Sì, 2009

Antonio Palmas, Dottore in Economia e Commercio; Corso di Alta Formazione in Scienza della Organizzazione presso l’AILUN; Counselor ad Indirizzo Voice Dialogue; Master in PNL certificato da Richard Bandler; Certified Transformational Breath Facilitator; Life and Business Coach. Iscritto alla ICF.

Pubblicato su World is Changing (www.worldischanging.org)